SEO
Khóa huấn luyện WorkForce Planning là gì? Tìm hiểu chi tiết về Khóa học
Khóa huấn luyện WorkForce Planning là một khóa học quan trọng nhằm giúp các chuyên gia nhân sự và quản lý tài nguyên con người hiểu rõ về việc lập kế hoạch nhân sự. Trong bài viết này, HRTools sẽ cùng bạn tìm hiểu chi tiết về khóa học này.
I. Khóa học Workforce Planning là gì?
Workforce Planning là quá trình xác định số lượng nhân viên cần thiết để hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp trong tương lai. Nó bao gồm việc phân tích các yếu tố về lao động, dự đoán nhu cầu nhân sự và phát triển các kế hoạch để đáp ứng nhu cầu này.
Những lợi ích của Workforce Planning
- Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên con người
- Tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí
- Giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu
Quy trình Workforce Planning
- Phân tích lao động
- Dự đoán nhu cầu nhân sự
- Tính toán lỗ hổng nhân sự
- Phát triển kế hoạch nhân sự
- Theo dõi và đánh giá kế hoạch
II. Khi nào cần thực hiện Workforce Planning?
Workforce Planning là quá trình liên tục và nói chung, cần được thực hiện khi:
- Doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng hoặc thu hẹp quy mô sản xuất
- Các yếu tố về lao động thay đổi (ví dụ như thị trường lao động, công nghệ mới)
- Nhu cầu của khách hàng/ doanh nghiệp thay đổi
III. Làm thế nào để thực hiện Workforce Planning?
Để thực hiện Workforce Planning, bạn có thể tuân thủ các bước sau:
Bước 1: Thu thập dữ liệu
- Thống kê số lượng nhân viên hiện tại
- Phân loại nhân viên theo chức danh, giới tính, độ tuổi
- Đánh giá các yếu tố về lao động như tỷ lệ nghỉ việc, tỷ lệ sinh viên mới tốt nghiệp, thị trường lao động,…
Bước 2: Dự đoán nhu cầu nhân sự
- Phân tích xu hướng của doanh nghiệp
- Dự đoán mức tăng trưởng doanh thu và chi phí của doanh nghiệp trong tương lai
- Tính toán số lượng nhân sự cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh
Bước 3: Tính toán lỗ hổng nhân sự
- So sánh số lượng nhân viên hiện tại với số lượng nhân viên cần thiết
- Xác định lỗ hổng nhân sự thông qua việc tính toán chênh lệch giữa số lượng nhân viên hiện tại và số lượng nhân viên cần thiết
Bước 4: Phát triển kế hoạch nhân sự
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu của đội ngũ nhân viên hiện tại
- Thiết lập mục tiêu và chiến lược nhân sự dựa trên kết quả của bước 2 và bước 3
- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh
Bước 5: Theo dõi và đánh giá kế hoạch
- Giám sát quá trình triển khai kế hoạch nhân sự
- Đánh giá hiệu quả của kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết
IV. Những lợi ích và hạn chế của Workforce Planning
Những lợi ích của Workforce Planning
- Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên con người và giảm chi phí
- Đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp
- Tăng tính linh hoạt và động lực cho đội ngũ nhân viên
Những hạn chế của Workforce Planning
- Cần nhiều thời gian, công sức và tài nguyên để thực hiện
- Việc dự đoán nhu cầu nhân sự có thể không chính xác hoàn toàn vì nhiều yếu tố liên quan
V. Ai nên tham gia khóa học WorkForce Planning?
Khóa học này dành cho những ai muốn học cách xây dựng một kế hoạch nhân sự hiệu quả. Đây là một khóa học phù hợp với các chuyên gia nhân sự, quản lý tài nguyên con người và các cá nhân có quan tâm đến lĩnh vực này.
Những lợi ích của khóa học WorkForce Planning
- Sở hữu kỹ thuật kiểm soát phân tích công việc chính xác thông dữ liệu.
- Thấu hiểu kỹ thuật Thiết kế/Thiết kế lại công việc theo đúng nhu cầu tổ chức và tăng động lực cho nguồn nhân lực.
- Bí quyết phân tích dữ liệu và lập phương án nhân lực một cách tối ưu.
- Kỹ thuật kiểm soát hiệu quả dữ liệu để lập kế hoạch nguồn nhân lực một cách tối ưu nhất tại doanh nghiệp.
- Phương thức Thiết lập và kiểm soát kế hoạch nhân lực phù hợp cho mỗi doanh nghiệp.
Những kỹ năng cần thiết khi tham gia khóa học WorkForce Planning
- Kỹ năng phân tích và đánh giá dữ liệu
- Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý tài nguyên con người
- Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình
VI. Phương pháp giảng dạy
- Tình huống thực tế: Bài thực hành là tình huống thực tế doanh nghiêp
- Công nghệ: Học viên sẽ được thao táo trên phần mềm Nhân sự
- Đơn giản, dễ vận dụng: Bài thực hành đơn giản hóa trực quan nhất, ghi hình lại toàn bộ quá trình thực hành để thuận tiện xem lại sau này
- Chuyên sâu: Những nội dung chuyên sâu, giảng viên sẽ hướng dẫn từng bước để dễ dàng ứng dụng tại doanh nghiệp
- Truyền động lực: Và hơn nữa ở đây bạn sẽ được truyền lửa nghề theo đúng “Chất HR”
- Bạn biết phải hoàn thành lộ trình nghề Nhân sự của mình như thế nào?
-
Trọn đời: Học viên học 1 lần, được đội ngũ chuyên gia HRTools tư vấn trọn đời, suốt quá trình làm nghề.
VII. Cam kết đào tạo tại HRTools
- Bảo hành khóa học trọn đời
- Được tham gia các buổi workshop kỹ năng mềm miễn phí
- Được hỗ trợ nghiệp vụ sau tốt nghiệp
- Nội dung đổi mới cập nhật liên tục
- Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc
- Giảng viên là DOANH NHÂN kinh nghiệm gần 20 năm cực kỳ nhiệt tình, thực tế, có “Tâm” và có Nghiệp vụ Sư phạm
Tự hào được thành lập bởi chuyên gia xây dựng và phát triển hệ thống vận hành Nguồn nhân lực có 20 năm kinh nghiệm và nghiệp vụ chuẩn hệ thống. HRTools mang đến những giải pháp thiết thực và toàn diện được phân tích dựa trên dữ liệu mang tính hệ thống nhằm tăng tính bền vững cho doanh nghiệp.