SEO
Vì sao doanh nghiệp chưa áp dụng lương 3Ps “chuẩn chỉnh”?
Hiện nay, vấn đề trả lương công bằng và minh bạch là một trong những thách thức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Phương pháp trả lương 3Ps (Position, Person, Performance) đang trở thành xu hướng phổ biến và được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng. Tuy nhiên, việc áp dụng phương pháp này vẫn còn gặp nhiều khó khăn và thách thức, đặc biệt là khi các doanh nghiệp chỉ tập trung vào trả lương theo 1P (vị trí chức danh) mà chưa kết hợp với P2 (trả lương theo năng lực) và P3(Trả thưởng cho kết quả đạt được) của nhân viên. Vì vậy, Việc thực hiện đúng phương pháp trả lương 3Ps sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân viên tài năng và có năng lực, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo sự cạnh tranh trong thị trường.
I. Vì sao doanh nghiệp chưa áp dụng lương 3Ps “chuẩn chỉnh”?
Doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai lương 3Ps hiệu quả. Có thể kể đến những nguyên nhân như:
- Chưa thấu hiểu và nhận thức tầm quan trọng của lương 3Ps: Một số doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về lương 3Ps, không biết cách áp dụng và tính toán đúng cách, dẫn đến việc triển khai không hiệu quả.
- Thiếu dữ liệu và công cụ đo lường: Để áp dụng lương 3Ps, doanh nghiệp cần phải thu thập và quản lý được các dữ liệu liên quan đến năng lực và kết quả làm việc của nhân viên. Thiếu dữ liệu và công cụ đo lường sẽ gây khó khăn trong việc triển khai lương 3Ps.
- Sự khác biệt về định hướng và giá trị của các nhân viên: Mỗi nhân viên có đặc điểm và giá trị riêng, điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm ra cách đánh giá và trả lương phù hợp với từng nhân viên. Tuy nhiên, sự khác biệt này lại khiến cho doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc áp dụng lương 3Ps.
- Chi phí và thời gian đầu tư: Triển khai lương 3Ps đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư thời gian và chi phí để thu thập, phân tích dữ liệu và xây dựng hệ thống lương. Điều này có thể khiến cho một số doanh nghiệp sợ đầu tư và không triển khai lương 3Ps.
II. Nhân viên có thể cảm thấy không công bằng và bất mãn trong công việc khi doanh nghiệp không có chính sách lương rõ ràng.
Nếu doanh nghiệp không có một hệ thống lương 3Ps “chuẩn chỉnh”. Doanh nghiệp có thể phải đối mặt với các vấn đề lớn như:
- Mất đi nhân viên giỏi và có năng lực.
- Khó khăn trong việc thu hút nhân viên tài năng mới.
- Không thể đánh giá công bằng năng lực và đóng góp của từng nhân viên.
- Nhân viên không cảm thấy được đối xử công bằng, dẫn đến suy thoái tinh thần làm việc.
- Tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới thay thế.
- Khó khăn trong việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động.
Vì vậy Khóa học lương 3Ps sẽ giúp các doanh nghiệp định hình một hệ thống trả lương công bằng, giúp giữ chân được nhân viên tài năng và nâng cao chất lượng sản xuất.
III. Lợi ích khi hoàn thành khóa học?
- 100% thực hiện được Hệ thống biểu mẫu Excel để định giá vị trí công việc một cách chính xác.
- Nắm vững nền tảng những mô hình năng lực và áp dụng linh hoạt cho doanh nghiệp.
- Thực hiện 01 quy chế lương hoàn chỉnh và vận hành hiệu quả theo 3Ps.
- Xây dựng quy trình hệ thống lương cho doanh nghiệp bất kỳ.
- Nắm vững từng bước triển khai quy trình định giá công việc.
- Xây dựng và nắm được kỹ thuật vận hành hệ thống đo lường hiệu quả làm việc của nhân viên & Phòng ban.
- Phân tích và xây dựng phương án tối ưu nhất.
- Giảm tỷ lệ nghỉ việc do áp dụng hệ thống lương công bằng và tương xứng giá trị đóng góp.
- Quản trị hiệu quả Quỹ lương, thưởng của doanh nghiệp.
IV. Phương pháp giảng dạy
- Tình huống thực tế: Bài thực hành là tình huống thực tế doanh nghiệp
- Công nghệ: Học viên sẽ được thao tác trên phần mềm Nhân sự
- Đơn giản, dễ vận dụng: Bài thực hành đơn giản hóa trực quan nhất, ghi hình lại toàn bộ quá trình thực hành để thuận tiện xem lại sau này
- Chuyên sâu: Những nội dung chuyên sâu, giảng viên sẽ hướng dẫn từng bước để dễ dàng ứng dụng tại doanh nghiệp
- Truyền động lực: Và hơn nữa ở đây bạn sẽ được truyền lửa nghề theo đúng “Chất HR”
- Bạn biết phải hoàn thành lộ trình nghề Nhân sự của mình như thế nào?
- Trọn đời: Học viên học 1 lần, được đội ngũ chuyên gia HRTools tư vấn trọn đời, suốt quá trình làm nghề.
V. Cam kết đào tạo tại HRTools
- Bảo hành khóa học trọn đời
- Được tham gia các buổi workshop kỹ năng mềm miễn phí
- Được hỗ trợ nghiệp vụ sau tốt nghiệp
- Nội dung đổi mới cập nhật liên tục
- Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc
- Giảng viên là DOANH NHÂN kinh nghiệm gần 20 năm cực kỳ nhiệt tình, thực tế, có “Tâm” và có Nghiệp vụ Sư phạm
Tự hào được thành lập bởi chuyên gia xây dựng và phát triển hệ thống vận hành Nguồn nhân lực có 20 năm kinh nghiệm và nghiệp vụ chuẩn hệ thống. HRTools mang đến những giải pháp thiết thực và toàn diện được phân tích dựa trên dữ liệu mang tính hệ thống nhằm tăng tính bền vững cho doanh nghiệp.