Xây dựng và triển khai hệ thống thang bảng lương, chính sách phúc lợi

Xây dựng thang bảng lương và chính sách phúc lợi không chỉ là trách nhiệm pháp luật, hay nghĩa vụ sử dụng lao động của doanh nghiệp, mà còn là chìa khóa quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Hệ thống lương thưởng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp: Thu hút tuyển dụng và giữ chân nhân tài; Tạo động lực và thúc đẩy năng suất làm việc của cá nhân, đội nhóm; Tối ưu và phân bổ nguồn lực hữu hạn để tăng sức cạnh tranh.

Xây dựng và triển khai hệ thống thang bảng lương, chính sách phúc lợi
Xây dựng và triển khai hệ thống thang bảng lương, chính sách phúc lợi

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng đang thực hiện chính sách lương và phúc lợi hiệu quả. Thậm chí nhiều doanh nghiệp vẫn còn mơ hồ, lo lắng khi không biết hệ thống lương, thưởng hiện nay đã đúng quy định pháp luật chưa, hay cách xây dựng và triển khai lương, phúc lợi liệu đã bắt kịp xu hướng cạnh tranh của thị trường lao động, và có thể thay đổi/cải thiện bằng cách nào tốt hơn.

Hiểu được điều đó, khóa học “Xây Dựng Và Triển Khai Hệ Thống Thang Bảng Lương Chính Sách Phúc Lợi Của Doanh Nghiệp” do HRTools thiết kế sẽ mang đến cho học viên những kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để xây dựng thang bảng lương, quy chế trả lương, xây dựng các phương án trả lương, thưởng hiệu quả, phù hợp với doanh nghiệp, cũng như phân bổ các khoản thu nhập hợp lý, tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp và đảm bảo đúng quy định pháp luật.

Nội dung đào tạo

1. Kỹ thuật xây dựng kế hoạch nhân lực cần thiết đúng nhu cầu doanh nghiệp một cách tối ưu

  • Nắm vững nền tảng hoạch định nguồn nhân lực
  • Kỹ thuật hoạch định nhằm xác định kế hoạch nhân lực theo nhu cầu thiết thực của doanh
    nghiệp
  • Phân tích dữ liệu để đề xuất giải pháp tối ưu về số lượng và chất lượng nhân sự cần thiết
  • Kỹ thuật phân tích công việc nhằm tái cấu trúc lượng lao động hiện có để tối ưu hóa quỹ
    lương

2. Từng bước xây dựng những giải pháp tối ưu để có nguồn lực hiệu suất cao tạo sự phát triển bền
vững cho doanh nghiệp

  • Quản trị chi phí phát sinh và những rủi ro về pháp lý khi cân đối cung cầu nguồn lực
  • Xác định những tiêu chí lãnh công tiềm ẩn tại doanh nghiệp
  • Xây dựng hệ thống báo cáo phát hiện những lãng công tiềm ẩn nhằm đề xuất giải pháp
    hữu hiệu bằng dữ liệu
  • Tối ưu hóa về mặt chi phí trong quyết định tăng ca hay tuyển mới khi phát sinh khối lượng
    công việc mới
  • Từng bước xác định những vị trí cần có thế hệ kế thừa
  • Xây dựng quy trình triển khai và phát triển đội ngũ kế thừa
  • Triển khai xây dựng đội ngũ kế thừa để đạt sự thành công tuyệt đối ở mỗi mô hình công ty

3. Nắm vững kỹ thuật xây dựng đơn giá tiền lương làm căn cứ cho việc định biên nhân sự

  • Thấu hiểu nền tảng xây dựng định mức tiền lương
  • Kỹ thuật xây dựng đơn giá sản phẩm dịch vụ
  • Xác định lãnh công trong hệ thống tiền lương nhằm quản trị hiệu quả hơn cho quỹ lương
  • Xây dựng được quy trình triển khai định mức tiền lương, định biên nhân sự.

4. Từng bước tự xây dựng được hệ thống chính sách theo mục tiêu phát triển của bất kỳ mô hình
doanh nghiệp

  • Thấu hiểu nền tảng và mô hình chính sách nhân sự phù hợp cho mỗi doanh nghiệp
  • Cách phát triển và cải tiến chính sách nhân sự hiện có nhằm đảm bảo tối ưu hóa hiệu suất
  • Cách thức cải tiến và đánh giá hiệu quả hệ thống chính sách của doanh nghiệp
  • Quy trình xây dựng và phát triển hệ thống chính sách phù hợp với nguồn lực tài chính và mục tiêu phát triển.

4. Xây dựng và quản trị ngân sách nhân sự năm và đề xuất được quỹ lương dự kiến một cách tối ưu
nhất

  • Xác định cơ cấu ngân sách nhân sự cho doanh nghiệp
  • Triển khai xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm một cách chặt chẽ
  • Từng bước xây dựng quỹ lương kế hoạch theo sản phẩm/ dịch vụ
  • Các phương thức xây dựng quỹ lương theo kế hoạch được tùy chọn đúng hiện trạng doanh nghiệp

Kết quả đạt được sau khóa học

Khóa học chuyên nghiệp tại HRTools được thiết kế sát với thực tế khác với những khóa học khác trên thị trường, 100% học viên sẽ thực hiện được nghiệp vụ:

  • Sở hữu kỹ thuật hoạch định nguồn nhân lực nhằm xác định chính xác lượng nhân lực cần thiết với nhu
    cầu doanh nghiệp
  • Nắm vững kỹ thuật định mưc tiền lương
  • Kỹ thuật xây dựng đơn giá tiền lương cho sản phẩm, dịch vụ
  • Tự xây dựng được hệ thống nhân sự kế thừa bài bản
  • Từng bước phân tích dữ liệu để xác định giải pháp nhân lực tối ưu nhất cho nhu cầu doanh nghiệp
  • Tối ưu hóa những lãng phí trong quỹ lương bằng hệ thống báo cáo lãng công
  • Tự phân tích được số liệu lãng công hiện có nhằm đề xuất giải pháp giảm thiểu
  • Bí quyết xây dựng, vận hành và kiểm soát hệ thống ngân sách nhân sự năm của doanh nghiệp
  • Xây dựng hệ thống chính sách và vận hành đúng bản chất và nguồn lực tài chính của doanh nghiệp

Phương pháp giảng dạy

  • Tình huống thực tế: Bài thực hành là tình huống thực tế doanh nghiêp
  • Công nghệ: Học viên sẽ được thao táo trên phần mềm Nhân sự
  • Đơn giản, dễ vận dụng: Bài thực hành đơn giản hóa trực quan nhất, ghi hình lại toàn bộ quá trình thực hành để thuận tiện xem lại sau này
  • Chuyên sâu: Những nội dung chuyên sâu, giảng viên sẽ hướng dẫn từng bước để dễ dàng ứng dụng tại doanh nghiệp
  • Truyền động lực: Và hơn nữa ở đây bạn sẽ được truyền lửa nghề theo đúng “Chất HR”
  • Bạn biết phải hoàn thành lộ trình nghề Nhân sự của mình như thế nào?
  • Trọn đời: Học viên học 1 lần, được đội ngũ chuyên gia HRTools tư vấn trọn đời, suốt quá trình làm nghề.

Cam kết đào tạo tại HRTools

  • Bảo hành khóa học trọn đời
  • Được tham gia các buổi workshop kỹ năng mềm miễn phí
  • Được hỗ trợ nghiệp vụ sau tốt nghiệp
  • Nội dung đổi mới cập nhật liên tục
  • Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc
  • Giảng viên là DOANH NHÂN kinh nghiệm gần 20 năm cực kỳ nhiệt tình, thực tế, có “Tâm” và có Nghiệp vụ Sư phạm

Tự hào được thành lập bởi chuyên gia xây dựng và phát triển hệ thống vận hành Nguồn nhân lực có 20 năm kinh nghiệm và nghiệp vụ chuẩn hệ thống. HRTools mang đến những giải pháp thiết thực và toàn diện được phân tích dựa trên dữ liệu mang tính hệ thống nhằm tăng tính bền vững cho doanh nghiệp.

•————༺ ༻————•
HRTools – Giải pháp tối ưu quản trị nhân lực️
Địa chỉ: Tầng 2, 28/1 đường Bàu cát 8 phường 11, quận Tân Bình, TPHCM
Hotline: 0976.303.879
Email: hrtools.contact@gmail.com

 

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *